Бесплатный семинар «Стратегическое развитие через системный менеджмент»
Агентство экономического развития Тольятти и Фонд «Региональный центр развития предпринимательства Самарской области» 13 августа проведут семинар, в ходе которого можно будет научиться применять технологии системного менеджмента для развития бизнеса.
Цель семинара:
1. Ознакомить участников с алгоритмами внедрения системного менеджмента при составлении стратегических планов развития.
2. Научиться анализировать основные этапы развития и точек невозврата на этих этапах.
Программа семинара:
Первая часть. Системное мышление и системный менеджмент:
1. Определения и основы системного менеджмента и системного мышления:
• шесть конкурентных игр;
• пять системных принципов.
2. Аспекты организационной системы:
• производственный процесс;
• интеграция членов организации;
• управление конфликтами;
• системы принятия решений;
• системы обучения и управления.
3. Примеры несистемного менеджмента: типичные ошибки.
4. Системный менеджмент на практике: поликлиника – выход в прибыль, скачек эффективности, завод – выживание в кризис, мельница и торговая компания – быстрый рост рентабельности.
Результат – системный взгляд на бизнес и мероприятия по повышению прибыльности.
Вторая часть. Стратегическое развитие:
1. Определение видов стратегий и векторов динамики;
2. Конструктивные и деструктивные факторы развития;
3. Человеческий фактор (плюсы и минусы);
4. Формирование прогрессивных условий для развития;
5. Принципы построения саморазвивающихся организаций;
6. Каталитический эффект от системного менеджмента.
Ведущие: Алексей Игнатюк (Самара) – ведущий эксперт ГК «Методика», ведущий специалист по анализу и внедрению Системы Менеджмента Качества; Андрей Пугачёв – бизнес-практик, директор по стратегическому развитию Центра обучения «Экспертум».
Адрес проведения мероприятия: Бизнес-инкубатор Тольятти, бульвар Королева,13, аудитория 104.
Дата и время проведения мероприятия: 13 августа, 10.00 – 15.00.
Зарегистрироваться на мероприятие можно по телефону: 8 (8482) 31-00-11.

