Семинар «Принятие управленческих решений в условиях неопределенности»
Пресловутый выбор! Как всегда – в теории всё кажется легким и простым. Два варианта: Да и нет, и сколько нюансов и сложностей возникает на практике… От чего же зависит принятие правильного решения? От врожденного или приобретенного Опыта? От Господина Случая или от Интуиции? На данном семинаре вы узнаете, каким арсеналом наделён человек для принятия решений и какие методы и алгоритмы могут стать для вас эффективным управленческим инструментом.
Семинар для владельцев бизнеса, топ-менеджеров и всех, кто хочет выстроить эффективную модель управления.
Почему вам стоит посетить семинар?
• Вы думаете о своих навыках лучше, чем они есть. Между тем только в 5% случаев ваши решения имеют рациональную основу, а во всех остальных вами, как это ни странно, руководят эмоции. Не верите? Простой опыт, который вы сами проведете на семинаре, докажет вам эту непреложную истину.
• Вы хотите разобраться в механизмах принятия решений, понять, почему ваши клиенты, партнеры, сотрудники, близкие люди поступают так или иначе?
• Вам необходимо научиться принимать быстрые и правильные решения, даже в сложных ситуациях, когда цена ошибки очень высока? И уже сейчас решить несколько важных задач?
Тематический план семинара:
• Антропология сознания и Онтология прогнозирования;
• Правила и предубеждения;
• Факторы, влияющие на качество решений;
• Квартели управленческого решения;
• Работа с информацией: «+» и «–» при её недостаточности и избыточности;
• Разница между Интуитивным пониманием статистики и угадыванием;
• 2. Работа с рамками пространства:«ТО что я вижу-это ТО, что здесь есть…»(Троянский Конь):
– Оценка рисков и проверка предположений;
– Исправление ошибочных социальных оценок;
– Количественные и качественные оценки преимуществ;
• 3. Ресурсы для реализации решения: финансовое и энергетическое состояние;
• 4. Своевременность и эмпиризм решений:
– Корректирующие процедуры при принятии управленческих решений: освобождение от предубеждений;
– Отсев линейных моделей при принятии решений;
– Улучшение индуктивных выводов;
– Понимание воспринимаемых рисков.
Ведущий: Пугачев Андрей Анатольевич, руководитель Центров обучения «Экспертум»и «Статус Pro», 8 лет работы на руководящих позициях в Транснациональных Корпорациях (Unilever – производитель Lipton, Knorr; SunInterbrew – пиво Клинское, Сибирская корона), 10 лет в собственном бизнесе, автор «Русского стиля управления».
Дата и время проведения: 9 декабря с 10.00 д 13.00.
Место проведения: Бизнес-инкубатор Тольятти, б-р Королева, 13, ауд. 105
Участие бесплатное! Регистрация по телефону: 31-00-11.
Хотите получать оповещения о мероприятиях прямо на почту? Регистрируйтесь: https://biznes-63.ru//reg/
Узнать полное расписание тренингов и семинаров можно здесь: https://biznes-63.ru//kalendar/#title